Les principaux outils et techniques de gestion des ressources humaines comprennent :
- Planification des ressources humaines : c’est un outil qui permet d’identifier et de développer les talents et les compétences des employés. Il comprend des activités telles que l’évaluation des besoins en personnel, la prévision de l’emploi, le recrutement et la sélection, la formation et le développement, la gestion des performances et la rémunération.
- Gestion des compétences : cette technique permet d’identifier et de développer les compétences et les talents des employés. Elle comprend des activités telles que l’identification des compétences nécessaires, le développement des compétences, l’évaluation des compétences et le développement des carrières.
- Gestion du climat organisationnel : cet outil permet de créer un environnement de travail positif et motivant. Il comprend des activités telles que le sondage des employés, la gestion des conflits, le développement de la communication et la gestion des relations interpersonnelles.
- Gestion de la rémunération et des avantages sociaux : cette technique comprend des activités telles que l’établissement des salaires et des avantages sociaux, le calcul des primes et les plans de retraite.
- Gestion de la santé et de la sécurité : cette technique permet de maintenir un environnement de travail sûr et sain. Elle comprend des activités telles que la formation sur la santé et la sécurité, l’évaluation des risques et la prévention des blessures et des maladies.
- Gestion des relations avec les syndicats : cet outil permet de maintenir des relations positives avec les syndicats. Il comprend des activités telles que la négociation des contrats, la gestion des plaintes et le règlement des conflits.
