- Analyse des données : L’analyse des données est l’un des outils les plus puissants pour prendre des décisions. Elle comprend l’analyse statistique, la modélisation des données et l’utilisation de méthodes d’apprentissage automatique pour comprendre les données.
- Analyse de sensibilité : L’analyse de sensibilité est un outil qui permet de déterminer comment les décisions sont affectées par des variations dans les hypothèses.
- Modélisation des décisions : La modélisation des décisions est une méthode qui utilise des modèles mathématiques pour représenter des décisions et leurs conséquences.
- Analyse des risques : L’analyse des risques est un outil qui permet de déterminer les conséquences possibles d’une décision et de les comparer à ses avantages potentiels.
- Planification stratégique : La planification stratégique est un processus qui permet de déterminer les objectifs à long terme et les stratégies pour les atteindre.
- Prise de décision participative : La prise de décision participative est un processus de décision qui implique plusieurs parties prenantes.
- Évaluation multi-critère : L’évaluation multi-critère est un outil qui permet de comparer des options en fonction de plusieurs critères.
- Prise de décision par le groupe : La prise de décision par le groupe est un processus qui implique plusieurs personnes, qui discutent et débattent de manière collaborative pour prendre une décision.
- Prise de décision intégrée : La prise de décision intégrée est un processus qui combine plusieurs outils et méthodes pour prendre des décisions.
- Prise de décision basée sur la valeur : La prise de décision basée sur la valeur cherche à maximiser le retour sur investissement ou le rapport coût-avantage d’une décision.
