- Évaluation des risques stratégiques: Cette méthode consiste à identifier, évaluer et évaluer les risques stratégiques auxquels une entreprise est confrontée. Les entreprises peuvent recourir à des techniques telles que l’analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), l’analyse des scénarios et l’analyse des risques pour identifier et évaluer les risques stratégiques.
- Planification stratégique: La planification stratégique est un processus de prise de décision qui vise à définir et à atteindre des objectifs à long terme pour une entreprise. Les entreprises peuvent recourir à des techniques telles que la formulation de la stratégie, l’élaboration de plans d’action et la mise en œuvre de stratégies de prise de décision pour gérer les risques stratégiques.
- Gestion des risques stratégiques: La gestion des risques stratégiques est un processus qui vise à identifier, évaluer et gérer les risques stratégiques auxquels une entreprise est confrontée. Les entreprises peuvent recourir à des techniques telles que l’identification des risques, l’évaluation des risques, la mise en œuvre de plans de gestion des risques et l’établissement de systèmes de contrôle et de surveillance pour gérer les risques stratégiques.
- Communication et sensibilisation: La communication et la sensibilisation sont essentielles pour gérer les risques stratégiques. Les entreprises peuvent recourir à des techniques telles que la formation des employés et la sensibilisation des parties prenantes pour promouvoir une meilleure compréhension des risques stratégiques.
- Suivi et contrôle des risques: Le suivi et le contrôle des risques sont des processus qui visent à surveiller les progrès et à vérifier si les plans de gestion des risques sont mis en œuvre correctement. Les entreprises peuvent recourir à des techniques telles que la mise en place de systèmes de contrôle et de surveillance et l’établissement de procédures de contrôle pour vérifier si les risques stratégiques sont gérés correctement.
