- Évaluation et cartographie des risques de corruption: Cette étape consiste à identifier et évaluer les risques de corruption auxquels l’entreprise est exposée. L’évaluation et la cartographie des risques peuvent être effectuées à l’aide de méthodes telles que l’analyse des risques, les entretiens avec les parties prenantes et l’utilisation d’outils spécialisés.
- Développement de codes de conduite: Les codes de conduite sont des documents qui définissent les normes et les valeurs de l’entreprise et encouragent les employés à adopter des comportements éthiques et intègres. Les codes de conduite peuvent également être utilisés pour informer les employés des conséquences possibles en cas de violation des règles et pour encourager la dénonciation des pratiques illégales.
- Mise en place de programmes de formation et de sensibilisation: Les programmes de formation et de sensibilisation visent à sensibiliser les employés aux risques de corruption et à les encourager à adopter des comportements intègres. Les programmes de formation peuvent également inclure des sessions sur la conformité et la prévention des risques de corruption.
- Mise en place de contrôles internes: Les contrôles internes visent à garantir que les procédures et les politiques de l’entreprise sont appliquées et respectées. Les contrôles internes peuvent inclure des audits réguliers, des examens des procédures et des contrôles de conformité.
- Établissement de canaux de dénonciation: Les canaux de dénonciation encouragent les employés à signaler des cas de corruption et à contribuer à l’amélioration de la conformité. Les canaux de dénonciation peuvent inclure des lignes téléphoniques, des sites web et des boîtes à suggestions.
- Surveillance et suivi des activités: La surveillance et le suivi des activités sont des outils très utiles pour surveiller les activités à risque et identifier les comportements potentiellement illicites. Ces outils peuvent inclure des systèmes de surveillance automatisés, des analyses d’activités et des enquêtes.
