Les principaux outils de gestion des ressources sont :
- Gestion des ressources humaines (GRH) : il s’agit de la gestion des employés et des relations de travail. Les principales fonctions de la GRH comprennent la gestion des salaires, des avantages sociaux, de la formation et du développement, de l’évaluation des performances et de la gestion des conflits.
- Gestion des finances : cette fonction consiste à gérer les flux de trésorerie, les budgets, les investissements et les impôts.
- Gestion de la chaîne d’approvisionnement : elle consiste à gérer les processus de la chaîne d’approvisionnement, depuis l’approvisionnement en matières premières et en produits finis jusqu’à la distribution et à la vente des produits.
- Gestion des actifs : elle se concentre sur la gestion des actifs physiques et financiers, tels que les machines, les bâtiments, les véhicules, les stocks et les investissements.
- Gestion des projets : elle consiste à gérer les projets de manière efficace et à garantir leur bonne exécution. Elle comprend la gestion des ressources, des coûts et des délais.
- Gestion des performances : elle consiste à surveiller et à mesurer les performances des processus, des systèmes et des employés. Elle comprend la gestion des objectifs, des indicateurs de performance et des rapports.
- Gestion des risques : elle se concentre sur la détection et la gestion des risques liés aux activités et à la stratégie d’entreprise. Elle comprend la gestion des risques financiers, opérationnels et de conformité.
